对某些任务的抵触常常隐藏在表面之下。当我们不想做某事时，借口很容易出现：
“我稍后会做。”
“我迟早会做的。”
“我现在太忙了。”
“让我先把这个做完。”
“我现在不方便。”
我们将戒烟推迟到新年。我们也把节食和锻炼推迟到新年。遥远的日期给了我们继续我行我素的心理许可。当那个日期到来时，我们又会找借口，继续不健康的生活方式。.
有些人行动迅速。有些人行动缓慢，需要情感上的时间来为技术上简单的任务“做好准备”。许多人过于专注于计划和组织，以至于推迟或完全错过了重要的行动。.
没有什么比立即做当下力所能及的事情更有力量了。如果需要给某人打电话，就立刻打，而不是把“给X打电话”添加到你的待办事项列表中。如果你需要问一个问题，就立刻问。如果你需要为会议准备一份研究资料，就暂停讨论，要求提供资料，待资料完成后再重新开始。.
立即采取行动会产生动力。否则，等到下次会议就过去了几天，双方都会忘记关键细节。当您后来问：“你联系A了，怎么样了？”，您可能会听到：“上周非常忙，我们有展会，杂志工作，印刷项目，我没有时间。” 但却有充足的时间用于午餐、咖啡休息、处理家务事或个人事务。真正的问题不在于时间，而在于优先次序和抵触情绪。.
将会议变成以行动为导向的会议，并在其中设置休息时间来执行，而不是进行没完没了的谈话，可以提高生产力。问题拖延的时间越长，就越“冷”。动机会消退，能量会下降。重要的话题必须保持“热度”，并每天跟进，直到解决为止。.
纳尔逊·曼德拉说：“我从不拖延。我所有的成功都基于比要求更早地完成事情。”
这篇文章来自我们多年进行的实验。.
此外，我们还构建了一个在线诊断工具，它用一项价格低于 1,000 美元的自动化评估取代了价值 250,000 美元的咨询分析。它使企业能够在几小时内获得通常需要 2-5 人组成的咨询团队工作数周才能完成的评估。.
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