Obtenga una visión objetiva de su empresa antes de contratar consultores.
Business-Tester ofrece evaluaciones online estructuradas diseñadas para ayudar a los líderes empresariales a comprender de dónde pueden provenir los problemas de rendimiento antes de iniciar un trabajo de consultoría más profundo.
Muchos problemas empresariales son visibles en la superficie: disminución de la rentabilidad, objetivos de ventas no alcanzados, flujo de caja débil, presión operativa o una dirección estratégica poco clara. Sin embargo, las causas reales suelen estar distribuidas entre finanzas, estrategia, operaciones, ventas, organización y gobernanza.
Las evaluaciones DYM-08 ayudan a crear una base diagnóstica inicial en horas en lugar de semanas.
Evaluaciones disponibles
Evaluación DYM-08 de salud y rendimiento empresarials
Un conjunto de evaluaciones para toda la empresa que cubren salud financiera, estrategia, operaciones, ventas y marketing, tecnología, organización, gobernanza y preparación para inversores.
Son adecuadas cuando la empresa necesita una visión amplia de su salud y rendimiento general.
Las evaluaciones Business Health and Performance están disponibles en dos opciones:
Evaluación básica
Una evaluación inicial más rápida diseñada para proporcionar una primera visión práctica del estado general de la empresa.
Evaluación en profundidad
Una evaluación más amplia y detallada diseñada para proporcionar una imagen diagnóstica más profunda en las áreas clave del negocio.
Evaluación de la Capacidad de Ventas y Marketing DYM-08SM
Una evaluación enfocada de la estructura comercial, que incluye procesos de ventas, disciplina de precios, gestión de clientes, eficacia de canales, posicionamiento de mercado y ejecución comercial.
Es adecuada cuando la principal preocupación es el rendimiento de ventas, la eficacia del marketing, el crecimiento de clientes, la fijación de precios o la ejecución comercial.
Cuándo son útiles estas evaluaciones
Estas evaluaciones son especialmente útiles cuando:
• La rentabilidad disminuye a pesar del crecimiento de los ingresos
• Los objetivos de ventas se incumplen repetidamente
• El flujo de caja no mejora a pesar de la actividad de ventas
• La dirección no está segura de dónde provienen realmente los problemas de rendimiento
• Una empresa se prepara para consultoría, reestructuración, inversión o revisión estratégica
• El liderazgo necesita un punto de partida objetivo antes de tomar medidas
Por qué la evaluación viene antes de la consultoría
Sin un diagnóstico estructurado, las empresas suelen intentar identificar los problemas del negocio por sí mismas o acudir directamente a una firma de consultoría. Estos proyectos diagnósticos pueden llevar semanas y costar decenas o incluso cientos de miles de dólares estadounidenses antes de que el problema real esté claramente definido.
Las evaluaciones DYM-08 ofrecen una forma más sencilla y más consciente del presupuesto de realizar un trabajo diagnóstico preliminar similar. No pretenden sustituir los proyectos completos de consultoría. En cambio, proporcionan a las empresas una orientación inicial rápida y estructurada, y ayudan a evitar gastar miles de dólares estadounidenses en trabajos diagnósticos amplios antes de que las prioridades reales estén claras.
Esto hace que cualquier conversación de consultoría posterior sea más enfocada, mejor preparada y menos propensa a partir de supuestos amplios.
Nuestras evaluaciones son ejercicios diagnósticos serios y estructurados, no tareas simples. Requieren tiempo, atención y concentración, como verá en los informes de muestra de la siguiente sección.