Obtenga una visión confidencial y objetiva de su empresa antes de contratar consultores.
Business-Tester ofrece servicios online de diagnóstico empresarial que combinan evaluaciones estructuradas, informes diagnósticos y una evaluación de consultor incluida para ayudar a propietarios de empresas y equipos directivos a identificar problemas de rendimiento, debilidades internas y áreas prioritarias.
Muchos problemas empresariales son visibles en la superficie: disminución de la rentabilidad, objetivos incumplidos, flujo de caja débil, presión operativa o una dirección estratégica poco clara. Sin embargo, las causas reales suelen estar distribuidas entre finanzas, estrategia, operaciones, ventas, organización y gobernanza.
Las evaluaciones DYM-08 ayudan a crear una línea de base diagnóstica inicial en horas en lugar de semanas. Para obtener más información, consulte: Metodología
Diagnósticos disponibles
Diagnósticos DYM-08 de salud y rendimiento empresarial
Una evaluación a nivel de toda la empresa que cubre salud financiera, estrategia, operaciones, ventas y marketing, tecnología, organización, gobierno corporativo y preparación para inversores.
Es adecuado cuando la dirección necesita una visión amplia de la salud general del negocio, los problemas de rendimiento, las debilidades internas y las áreas prioritarias.
Este diagnóstico está disponible en dos opciones:
Evaluación básica
Una evaluación inicial más rápida diseñada para proporcionar una primera visión práctica del estado general de la empresa.
Evaluación en profundidad
Una evaluación más amplia y detallada diseñada para proporcionar una imagen diagnóstica más profunda en las áreas clave del negocio.
Un video introductorio de cuatro minutos en inglés explica cómo funciona el Business Health Diagnostic.
Diagnóstico DYM-08SM de capacidad de ventas y marketing
Una evaluación dedicada centrada en la estructura comercial, que incluye procesos de ventas, disciplina de precios, gestión de clientes, efectividad de canales, posicionamiento en el mercado y ejecución comercial.
Es adecuada cuando la principal preocupación es el rendimiento de ventas, la eficacia del marketing, el crecimiento de clientes, la fijación de precios o la ejecución comercial.
Un video introductorio de cuatro minutos en inglés explica cómo funciona el diagnóstico de ventas y marketing.
Cuándo son útiles estos servicios
Estos servicios son especialmente útiles cuando:
• La rentabilidad disminuye a pesar del crecimiento de los ingresos
• Los objetivos se incumplen repetidamente
• El flujo de caja no mejora a pesar de la actividad de ventas
• La dirección no está segura de dónde provienen realmente los problemas de rendimiento
• Una empresa se prepara para consultoría, reestructuración, inversión o revisión estratégica
• El liderazgo necesita un punto de partida objetivo antes de tomar medidas
• Los propietarios quieren comprender las debilidades internas antes de exponerlas externamente
Evalúe la situación real de su empresa antes de iniciar un trabajo de asesoría más amplio
Sin un diagnóstico estructurado, las empresas suelen intentar identificar los problemas del negocio por sí mismas o acudir directamente a una firma de consultoría. Estos proyectos diagnósticos pueden llevar semanas y costar decenas o incluso cientos de miles de dólares estadounidenses antes de que el problema real esté claramente definido.
DYM-08 ofrece una forma más sencilla y más consciente del presupuesto de obtener una primera visión diagnóstica. No sustituye el trabajo completo de consultoría. En cambio, combina una evaluación online estructurada, informes diagnósticos y una evaluación de consultor incluida para ayudar a las empresas a comprender dónde puede ser necesaria una atención más profunda.
Esto hace que las conversaciones posteriores de gestión, el trabajo de reestructuración, la preparación para inversores o las conversaciones de consultoría sean más enfocadas y estén mejor preparadas.
Nuestras evaluaciones son ejercicios diagnósticos serios y estructurados, no tareas simples. Requieren tiempo, atención y concentración, como verá en los informes de muestra de la siguiente sección.