Obtenez une vision objective de votre entreprise avant d’engager des consultants.
Business-Tester propose des évaluations en ligne structurées conçues pour aider les dirigeants d’entreprise à comprendre d’où peuvent provenir les problèmes de performance avant d’entamer un travail de conseil plus approfondi.
De nombreux problèmes d’entreprise sont visibles en surface : baisse de la rentabilité, objectifs de vente non atteints, faible flux de trésorerie, pression opérationnelle ou orientation stratégique peu claire. Les causes réelles, cependant, sont souvent réparties entre les finances, la stratégie, les opérations, les ventes, l’organisation et la gouvernance.
Les évaluations DYM-08 aident à créer une base diagnostique initiale en quelques heures plutôt qu’en plusieurs semaines.
Évaluations disponibles
Évaluation DYM-08 de la santé et de la performance de l’entreprises
Un ensemble d’évaluations à l’échelle de l’entreprise couvrant la santé financière, la stratégie, les opérations, les ventes et le marketing, la technologie, l’organisation, la gouvernance et la préparation aux investisseurs.
Elles conviennent lorsque l’entreprise a besoin d’une vue d’ensemble de sa santé et de sa performance globales.
Les évaluations Business Health and Performance sont disponibles en deux options :
Évaluation de base
Une évaluation initiale plus rapide conçue pour fournir une première vision pratique de la situation globale de l’entreprise.
Évaluation approfondie
Une évaluation plus large et plus détaillée conçue pour fournir une image diagnostique plus approfondie des principaux domaines de l’entreprise.
DYM-08SM Évaluation des capacités de vente et de marketing
Une évaluation ciblée de la structure commerciale, incluant les processus de vente, la discipline tarifaire, la gestion des clients, l’efficacité des canaux, le positionnement sur le marché et l’exécution commerciale.
Elle convient lorsque la principale préoccupation concerne la performance commerciale, l’efficacité marketing, la croissance des clients, la tarification ou l’exécution commerciale.
Quand ces évaluations sont utiles
Ces évaluations sont particulièrement utiles lorsque :
• La rentabilité diminue malgré la croissance du chiffre d’affaires
• Les objectifs de vente sont manqués de manière répétée
• Le flux de trésorerie ne s’améliore pas malgré l’activité commerciale
• La direction ne sait pas exactement d’où viennent réellement les problèmes de performance
• Une entreprise se prépare à un conseil, une restructuration, un investissement ou une revue stratégique
• La direction a besoin d’un point de départ objectif avant d’agir
Pourquoi l’évaluation précède le conseil
Sans diagnostic structuré, les entreprises essaient souvent d’identifier elles-mêmes leurs problèmes commerciaux ou se tournent directement vers un cabinet de conseil. De tels projets diagnostiques peuvent prendre des semaines et coûter des dizaines, voire des centaines de milliers de dollars américains avant que le véritable problème ne soit clairement défini.
Les évaluations DYM-08 offrent une manière plus simple et plus attentive au budget de réaliser un travail diagnostique préliminaire similaire. Elles ne prétendent pas remplacer des missions de conseil complètes. Elles fournissent plutôt aux entreprises une orientation initiale rapide et structurée, et les aident à éviter de dépenser des milliers de dollars américains en travaux diagnostiques larges avant que les véritables priorités soient claires.
Cela rend toute discussion de conseil ultérieure plus ciblée, mieux préparée et moins susceptible de commencer à partir d’hypothèses générales.
Nos évaluations sont des exercices diagnostiques sérieux et structurés, et non de simples tâches. Elles exigent du temps, de l’attention et de la concentration, comme vous le verrez dans les exemples de rapports de la section suivante.