在聘请顾问之前，获得对您企业的保密且客观的了解。
Business-Tester 提供在线业务诊断服务，结合结构化评估、诊断报告和包含在内的顾问评估，帮助企业主和领导团队识别绩效问题、内部弱点和优先领域。
许多业务问题在表面上是可见的：盈利能力下降、目标未达成、现金流薄弱、运营压力或战略方向不清晰。然而，真正的原因往往分布在财务、战略、运营、销售、组织和治理等多个领域。
DYM-08 评估可以在数小时内而非数周内建立初始诊断基线。更多信息，请参阅： 方法
可用诊断服务
DYM-08 业务健康与绩效诊断
一套涵盖财务健康、战略、运营、销售与市场营销、技术、组织、治理和投资者准备情况的公司全面评估。.
当管理层需要全面了解整体业务健康状况、绩效问题、内部弱点和优先领域时，它是合适的。
该诊断服务提供两个选项：
基本评估
旨在为公司整体状况提供实际首个视图的更快速的初步评估。.
深入评估
一项更广泛、更详细的评估，旨在为关键业务领域提供更深入的诊断图景。.
一段四分钟的英文介绍视频说明了 Business Health Diagnostic 的运作方式。
DYM-08SM 销售与营销能力诊断
对商业结构进行的重点评估，包括销售流程、定价纪律、客户管理、渠道有效性、市场定位和商业执行。.
当主要关注点是销售业绩、营销效果、客户增长、定价或商业执行时，这是适用的。.
一段四分钟的英文介绍视频说明了销售与营销诊断的运作方式。
这些服务何时有用
这些服务在以下情况下尤其有用：
尽管收入增长，但利润正在下降
• 目标被反复错失
尽管有销售活动，现金流并未改善
管理层不确定业绩问题究竟出在哪里
公司正在为咨询、重组、投资或战略审查做准备
领导者在采取行动之前需要一个客观的起点
• 所有者希望在对外披露之前了解内部弱点
在开展更广泛的咨询工作之前，评估您企业的真实状况
在没有结构化诊断的情况下，公司通常会试图自行识别业务问题，或直接寻求咨询公司寻求帮助。此类诊断项目可能需要数周时间，在真正的问题被明确定义之前，可能就会花费数万甚至数十万美元。.
DYM-08 提供了一种更简单且更注重预算的方式，以获得初步诊断视角。它并不取代完整的咨询工作。相反，它结合结构化在线评估、诊断报告和包含在内的顾问评估，帮助企业了解哪些领域可能需要更深入的关注。
这使后续的管理层讨论、重组工作、投资者准备或咨询沟通更加聚焦，并准备得更加充分。
我们的评估是严肃、结构化的诊断练习，而非简单的任务。它们需要时间和注意力及专注。在下一部分，您可以查看示例报告，了解完成评估后您将收到的输出类型。.