销售与营销结构综合诊断
此全面的销售与营销能力评估系统性地考察了12个关键领域的销售与营销结构，并重点突出了优势和劣势。其目的是发掘您销售与营销过程中可能尚未明确界定的零散问题，在开始更广泛的、通常需要数周时间且预算巨大的咨询工作之前，设定优先事项并建立坚实的诊断基础。.
更多信息，请参阅： DYM-08 商业健康与绩效评估如何运作
预期结果
DYM-08SM 销售与营销能力评估在单一框架内可视化您的销售与营销结构的优势和劣势。它显示了问题的集中点，明确了优先事项，并使看似零散的商业问题更易于管理。这有助于公司更清晰地看到哪些领域需要改进，并基于更系统的评估而非假设来做出决策。.
谁适合
它专为希望识别和解决销售和营销流程中的弱点、更系统地工作、提高客户满意度、加强客户保留率并以更受控的方式管理商业绩效的公司而设计。.
它适合哪种规模的公司？
DYM-08SM 销售与营销能力评估适用于销售不再仅仅依靠个人努力，而是由客户细分、方案、定价决策、客户跟进、渠道结构和团队协调来驱动的公司。它为中小型企业提供了很高的价值。在大型公司中，它可以用来全面了解商业结构的优势和劣势。因此，对于已经达到一定规模以及在组织和商业上相对成熟的公司来说，这项评估尤其具有意义。.
不适合人群
这对于仍处于非常早期阶段、销售主要由少数人处理、且没有常规的客户跟进、提案流程、团队结构或销售数据的小型企业来说，可能过于全面。在这种情况下，评估应被视为未来构建结构的准备框架，而不是直接的绩效评估。.