コンサルタントと契約する前に、ビジネスを客観的に見直しましょう。
Business-Tester は、より詳細なコンサルティング作業に着手する前に、パフォーマンスの問題がどこから生じているかをビジネスリーダーが理解するのに役立つ、構造化されたオンラインアセスメントを提供します。.
多くのビジネス課題は、収益性の低下、販売目標の未達成、キャッシュフローの悪化、業務上の圧力、戦略的方向性の不明確さなど、表面に現れます。しかし、その真の原因は、しばしば財務、戦略、オペレーション、販売、組織、ガバナンス全体に及んでいます。.
DYM-08アセスメントは、数週間ではなく数時間で初期診断のベースラインを作成するのに役立ちます。詳細については、以下をご覧ください。 DYM-08 ビジネスヘルス＆パフォーマンスアセスメントの仕組み
利用可能な評価
DYM-08b&c ビジネスヘルス＆パフォーマンスアセスメント
財務健全性、戦略、オペレーション、営業・マーケティング、テクノロジー、組織、ガバナンス、投資家準備状況を網羅した全社的な評価セット.
会社の全体的な健全性と業績の広範な把握が必要な場合に適しています。.
ビジネスヘルス＆パフォーマンスアセスメントは、2つのオプションがあります。
基本評価
会社の全体的な状態を実用的な最初の視点から提供するために設計された、より迅速な初期評価。.
詳細な評価
主要なビジネス分野全体にわたる、より深く包括的で詳細な評価により、より詳細な診断図を提供します。.
健康とパフォーマンスの評価の仕組みについて、4分間の英語の紹介ビデオで説明しています。.
DYM-08SM 販売・マーケティング能力評価
販売プロセス、価格設定規律、顧客管理、チャネル効果、市場ポジショニング、および販売実行を含む、商業構造の集中的な評価。.
売上実績、マーケティング効果、顧客獲得、価格設定、または販促活動の実行が主な関心事である場合に適しています。.
4分間の英語の紹介ビデオでは、セールス＆マーケティングアセスメントの仕組みを説明しています。.
このような評価が役立つとき
これらの評価は、特に以下のような場合に役立ちます。
収益は増加しているにもかかわらず、利益が減少しています。
• 売上目標が繰り返し未達になっている
売上活動にもかかわらず、キャッシュフローが改善しない
• 経営陣は、パフォーマンスの問題がどこから来ているのか確信が持てない
• 企業がコンサルティング、再編、投資、または戦略的レビューの準備をしている
リーダーシップは、行動を取る前に客観的な出発点が必要です。
コンサルタントを雇う前に、あなたのビジネスのオンラインでの現状を評価する
構造化された診断なしに、企業はしばしば自社でビジネス上の問題を特定しようとしたり、直接コンサルティング会社に助けを求めたりします。このような診断プロジェクトは、実際の問題が明確に定義されるまでに、数週間かかり、数万ドル、あるいは数十万ドルの費用がかかる可能性があります。.
DYM-08アセスメントは、同様の予備診断をよりシンプルかつ低予算で実行できる方法を提供します。完全なコンサルティングの代わりになるものではありません。むしろ、企業に迅速で構造化された初期の方向性を提供し、真の優先順位が明確になる前に広範な診断作業に数千ドルを費やすことを避けるのに役立ちます。.
これにより、その後のコンサルティングの議論は、より的を絞った、準備の整ったものとなり、広範な仮定から始まる可能性が低くなります。.
弊社の評価は、単なる簡単なタスクではなく、真剣で構造化された診断演習です。時間、注意、集中力が必要です。次のセクションでは、評価完了後に受け取る出力の種類を示すサンプルレポートを確認できます。.