コンサルタントに依頼する前に、貴社のビジネスについて機密性の高い客観的な見解を得ることができます。
Business-Testerは、構造化された評価、診断レポート、含まれるコンサルタント評価を組み合わせたオンライン・ビジネス診断サービスを提供し、経営者とリーダーシップチームがパフォーマンス上の問題、内部の弱点、優先領域を特定できるよう支援します。
多くのビジネス上の問題は表面上に現れます。収益性の低下、目標未達、弱いキャッシュフロー、業務上の圧力、または不明確な戦略的方向性などです。しかし、本当の原因は、財務、戦略、業務、営業、組織、ガバナンスにまたがっていることが少なくありません。
DYM-08アセスメントは、数週間ではなく数時間で初期診断のベースラインを作成するのに役立ちます。詳細については、以下をご覧ください。 方法論
利用可能な診断サービス
DYM-08 ビジネス健全性・パフォーマンス診断
財務健全性、戦略、オペレーション、営業・マーケティング、テクノロジー、組織、ガバナンス、投資家準備状況を網羅した全社的な評価セット.
経営陣が全体的なビジネスの健全性、パフォーマンス上の問題、内部の弱点、優先領域について幅広い視点を必要とする場合に適しています。
この診断サービスには2つのオプションがあります。
基本評価
会社の全体的な状態を実用的な最初の視点から提供するために設計された、より迅速な初期評価。.
詳細な評価
主要なビジネス分野全体にわたる、より深く包括的で詳細な評価により、より詳細な診断図を提供します。.
英語の4分間の紹介動画で、Business Health Diagnostic の仕組みを説明しています。
DYM-08SM 営業・マーケティング能力診断
販売プロセス、価格設定規律、顧客管理、チャネル効果、市場ポジショニング、および販売実行を含む、商業構造の集中的な評価。.
売上実績、マーケティング効果、顧客獲得、価格設定、または販促活動の実行が主な関心事である場合に適しています。.
英語の4分間の紹介動画で、営業・マーケティング診断の仕組みを説明しています。
これらのサービスが有用な場合
これらのサービスは、次のような場合に特に有用です。
収益は増加しているにもかかわらず、利益が減少しています。
• 目標が繰り返し未達となっている
売上活動にもかかわらず、キャッシュフローが改善しない
• 経営陣は、パフォーマンスの問題がどこから来ているのか確信が持てない
• 企業がコンサルティング、再編、投資、または戦略的レビューの準備をしている
リーダーシップは、行動を取る前に客観的な出発点が必要です。
• オーナーは、外部に開示する前に内部の弱点を把握したいと考えています
より広範なアドバイザリー業務に入る前に、自社の実際の状態を評価する
構造化された診断なしに、企業はしばしば自社でビジネス上の問題を特定しようとしたり、直接コンサルティング会社に助けを求めたりします。このような診断プロジェクトは、実際の問題が明確に定義されるまでに、数週間かかり、数万ドル、あるいは数十万ドルの費用がかかる可能性があります。.
DYM-08は、初期診断の視点を得るための、より簡単で予算を意識した方法を提供します。これは本格的なコンサルティング業務に代わるものではありません。むしろ、構造化されたオンライン評価、診断レポート、含まれるコンサルタント評価を組み合わせ、企業がより深い注意を払う必要がある領域を理解できるよう支援します。
これにより、その後の経営陣の議論、再編業務、投資家向け準備、またはコンサルティングの話し合いが、より焦点の定まった、より準備の整ったものになります。
弊社の評価は、単なる簡単なタスクではなく、真剣で構造化された診断演習です。時間、注意、集中力が必要です。次のセクションでは、評価完了後に受け取る出力の種類を示すサンプルレポートを確認できます。.